句电公司两台机组分获中电联能效对标 “5A”级、“4A”级优胜机组称号
5月10日，中国电力企业联合会发文公布2023年度电力行业火电机组能效水平对标结果。句电公司4号机组和3号机组从全国111台同类型百万机组中脱颖而出，分获中电联能效对标“5A”级和“4A”级优胜机组称号，这是该公司走好煤炭清洁高效利用之路，连续第二年获此荣誉，同时创造了在行业对标中的最好成绩。
加强顶层设计党建引领破难题
该公司党委坚持问题导向，强化求解思维，以“降煤耗、防非停、少调停、长周期运行”四项关键指标为切入点，实施党建引领，开展“揭榜挂帅”行动，真正将党的组织优势转化为推进重点工作高质量落地的强大动力。
将运行优化、设备治理、燃料管理、负荷率提升和电量结构优化作为主要手段，探索建立了公司党委统一领导、党支部统筹落实、业务职能部门具体负责，协同推进的党建工作机制，组织编制了《4号机组创“5A”优胜机组专项方案》，将17项竞赛指标逐项分解，形成了以经调会、经分会为基础的目标决策体系，以节能会、缺陷会、燃料会为基础的执行落实体系，以月度会、绩效会为基础的奖惩考评体系，的指标管理体系，确保能耗对标各项工作有人抓、问题有人管、责任有人担。
加强电量管理负荷保障筑基石
2023年该公司发电量达228.5亿千瓦时，同比增长12.2％，位列全省煤机第一，创历史新高。按照“一切资源向二期倾斜、二期向4号机倾斜”的原则，机组负荷率、消缺优先级、节能技改项目、优质煤种保障、厂用电方式、供热调度、深度调峰、节假日调停等均按照有利于二期创优胜机组安排相关工作。统筹谋划机组运行方式，机组启停次数同比下降50%，全年二期机组平均负荷率较一期高2.2%，运行时间较一期长156小时，平均利用小时较一期高287小时。
加强运行管理深化对标降能耗
该公司持续开展了“百项关键指标改善”活动，按照建体系、提目标、定措施、重奖惩、保落实5个步骤全面加强指标管理，全面落实指标对标责任制。常态化开展能效对标工作，按照“重奖重罚”的原则，有力提升了指标管控积极性。
根据2022年度各指标完成情况、节能潜力，该公司制定下发三级生产指标对标“摸高”计划及三级指标分解任务表，制定《4号机组创“5A”优胜机组提升措施》，内容覆盖锅炉、汽机、电气、灰硫、化水各专业。结合不同时间段的电网负荷特点，制定《低负荷安全经济运行措施》《四季度降低厂用电》等专项措施，内容涉及机组启动、停运各阶段，全年启停期间厂用电同比下降32.3%，全年全厂综合供电煤耗同比降低2.3克/千瓦时，创公司历史最优值。
加强检修管理精准发力保安全
该公司打造“精品检修”，企业中层带头签订责任状，党员干部成立突击队，实行检修全过程管控，建立并持续完善锅炉“四管”防磨防爆、热控保护、继电保护三个专项工作机制，狠抓防非停措施落实，加强技术监督和定期工作管理，形成常态化管理。迎峰度夏期间4台机组连续运行145天，2号机大修后稳定运行超400天，均创历史最长运行纪录。
该公司高度重视设备可靠性管理工作，锚定能效对标竞赛可靠性目标，编制了《4号机组创“5A”优胜机组缺陷攻坚专项奖惩方案》，开展专项隐患排查，消缺平均用时缩短6小时，消缺率提升0.4%，年度消缺率达99%，为机组长周期安全稳定运行打下坚实基础。
加强科技创新寻找节能增效“突破点”
以“低成本、易操作、可量化”为原则，深入开展节能课题的研究和实施，营造“人人研究节能课题，人人头上有节能指标，人人争取节能奖励”节能攻关良好氛围，针对现场痛点、难点，通过运行调整、设备改造、试验优化等多个方面开展节能课题活动，全年共开展45个节能课题攻关项目，合计降低厂用电率0.12%，全年共完成3个节能技改项目，合计降低供电煤耗2.83克/千瓦时。充分运用西安热工院燃烧调整试验、滑压曲线优化成果，有效解决低负荷超温、锅炉偏烧、50%-75%低负荷段超高调节流损失大等问题。
下一步，句电公司将持续做好机组能耗指标管理，深入挖掘机组潜力的同时，积极研究行业节能新技术、新动态，探索制定符合实际的节能降耗方案，力争机组安全环保经济运行。
